(1)調(diào)費(fèi)背景分析,包括周邊小區(qū)價(jià)格市調(diào)、最近幾年物價(jià)與人工漲幅水平等。
(2)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況與業(yè)主滿(mǎn)意度分析,項(xiàng)目盈利情況的趨勢(shì),未來(lái)1到2年是否虧損?
(3)擬調(diào)整的物業(yè)費(fèi)單價(jià)測(cè)算結(jié)果及定價(jià)建議。
(4)項(xiàng)目調(diào)費(fèi)的優(yōu)劣勢(shì)分析及應(yīng)對(duì)策略。
(5)調(diào)費(fèi)組織保障及職責(zé)分工。
(6)品質(zhì)提升方案。
(7)主要工作節(jié)點(diǎn)的工作重點(diǎn)、時(shí)間進(jìn)度及策略。
(8)調(diào)費(fèi)答疑手冊(cè)編制及應(yīng)急預(yù)案。
(9)調(diào)費(fèi)成功后續(xù)工作計(jì)劃。
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