一、物業(yè)費(fèi)是要收費(fèi)的，物業(yè)服務(wù)是要服務(wù)的。

物業(yè)和業(yè)主雙方這些年問題這么多。都是不先看法規(guī) 了解合同 然后就蠻干。契約精神啊。

買得起房子 住得起房子 就要交的起物業(yè)費(fèi)。給多少錢享受多少服務(wù)。物業(yè)不是慈善機(jī)構(gòu)，賺錢是應(yīng)該的，只要做到合同約定部分就該掙錢。

這屆物業(yè) 這屆業(yè)主 素質(zhì)都有高低嘛。

本來中國很多業(yè)主都是一副大爺心態(tài)，交了兩塊物業(yè)費(fèi)了不得。

整個(gè)行業(yè)也被一些不規(guī)范物業(yè)搞臭了。

我之前管理的項(xiàng)目10元/平米/建面/月，業(yè)主也沒說什么貴了。

二、實(shí)際操作層面。

物業(yè)費(fèi)多少錢一個(gè)平方，合同約定的服務(wù)內(nèi)容和頻次是怎樣的。

這個(gè)和XX有一定的關(guān)系。

這本質(zhì)上事一個(gè)市場(chǎng)服務(wù)行為。和剃頭一樣一千的也有5塊的也有對(duì)吧。

現(xiàn)在是有指導(dǎo)價(jià)格，不能超過指導(dǎo)上限的定價(jià)。造成結(jié)果就是市場(chǎng)上98%物業(yè)公司合同使勁寫，費(fèi)用不敢上也不能上也不敢漲。都是要吃飯的。就拿1800的保潔和3600的保潔清潔結(jié)果是有區(qū)別的。要不然就是材料啊更換啊及時(shí)性啊值班人員素質(zhì)都有區(qū)別的。

在一個(gè)，穩(wěn)定發(fā)展壓倒一切，我的園區(qū)可以說是做的在同等價(jià)格很不錯(cuò)的，但是還是有不交費(fèi)。我去起訴，居然不給立案，說物業(yè)要賬的只能限制一年幾個(gè)名額 而且是我的公司一年限制幾個(gè)名額。這個(gè)鬼扯了，我的錢不該要？我的員工不吃飯？那么就簡(jiǎn)單了，沒有任何理由的不交費(fèi)，你們已經(jīng)看到新聞上的處理了，只能說我呢不愿意用這種手段，而且不能采取違法手段，只能在邊緣規(guī)勸，畢竟讓人傷心對(duì)吧。做好物業(yè)真累。

第三，不要把什么東西都往國民性上面帶。

國外有做得好的，但不是你也能接受，不交物業(yè)費(fèi)警察可以抓人，中國業(yè)主不干，執(zhí)法者不敢干。外國月亮也沒有圓周率那么圓。國內(nèi)物業(yè)要發(fā)展，但也有很多做得好的，只是國內(nèi)現(xiàn)在這些絕大部分業(yè)主給不起也不愿意給這么多錢。沒有錢解決不了的問題。

我之前管理的一個(gè)項(xiàng)目10元/平米/建面/月，服務(wù)就霸道，保安代住戶泊車，雙語服務(wù)，公共廁所是半小時(shí)頻次，廁所地面是晶面服務(wù)水準(zhǔn)，和4星酒店比吧，關(guān)鍵是你得認(rèn)可物業(yè)是要成本的得給錢。。。。

坐標(biāo)貴州一個(gè)地級(jí)市電梯房六毛錢的物業(yè)費(fèi)，業(yè)主都不交，都認(rèn)為物業(yè)掙了很多錢，在業(yè)委會(huì)的挑逗之下，因?yàn)闃I(yè)委會(huì)其中兩個(gè)人想自己來成立物業(yè)接管這個(gè)物業(yè)小區(qū)，結(jié)果換了三次物業(yè)公司，第四次的時(shí)候剛好過年，前兩個(gè)月，然后呢，把物業(yè)公司給炒了，后路都沒有準(zhǔn)備。也沒有正規(guī)流程來吵，就是直接號(hào)召所有的人不交物業(yè)費(fèi)，電梯房啊六毛錢的物業(yè)費(fèi)。然后過年那個(gè)月六樓以上沒有水，沒有電，也沒有燃?xì)?，因?yàn)闆]有人管理這個(gè)配電室也沒有人管你這個(gè)供水泵房，電梯也沒有人管，停電了，也沒有人發(fā)電，小區(qū)的垃圾也沒有人少一個(gè)月之后要過年的時(shí)候我去看了一下，小區(qū)里面垃圾跟人一樣高。把整個(gè)小區(qū)都堵了，整個(gè)縣城就這個(gè)小區(qū)過年的時(shí)候黑黢黢的。這種園區(qū)的業(yè)主就是傻子嗎？六毛錢電梯房都不交，都還有認(rèn)為掙了很多錢，第二一個(gè)物業(yè)公司為什么就不該掙錢，。這些老年業(yè)主拖兒帶女的爬不上高樓就去找建設(shè)局房管局鬧，政府都煩他們小區(qū)，就一個(gè)辦事員出來接待，后面建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)找到我們地產(chǎn)公司老總，老總說讓我?guī)е鴪F(tuán)隊(duì)先接下來，我就給老總說了前前后后后，總結(jié)這波業(yè)主就是該，我說我是肯定不會(huì)去的，當(dāng)然我也不知道最后怎么解決的？這就是這一波業(yè)主的水平，聽風(fēng)就是雨，浮空就是浪，從來不管后果。聽到吆呼就直接往前上。嗯

我做了這么多年物業(yè)對(duì)行業(yè)對(duì)行業(yè)從業(yè)人員真的有感情，我管理的小區(qū)2塊一平米，周邊還沒有我的水平都收2.5了。我是從來不違法處理事情，對(duì)業(yè)主按照合同內(nèi)容服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)做，業(yè)主還是有不滿意。去年我們公司一半的項(xiàng)目算物業(yè)費(fèi)都是虧損，我的項(xiàng)目一年1400萬的營收成本，去年利潤48萬，換句話說要是你在外面1400萬投入只有48萬收入，你做個(gè)鬼大爺，坐著耍都不會(huì)來做。我也是入了這個(gè)行業(yè)改行是很困難了。不是靠我其他經(jīng)營手段，年底發(fā)工資惱火尤其是要發(fā)過年紅包這個(gè)月。員工大小逗得有點(diǎn)對(duì)不對(duì)？